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2020年のスタンダート
新年発売号は、東京オリンピックが開催される2020年のサロンマネジメントを大胆予測。
人時生産性、パートの活躍推進、引き出す教育、新卒採用の激化など、
今から準備すべきことを詳解。
3年後の成長戦略をたっぷりと！
―特集―
■時流から読み解く3年後のスタンダート
NEXT LEADER編集部・編
■スタンダート① 人時生産性
ビームズグループ（岐阜県岐阜市）
■スタンダート② パートの活躍推進
Ai-ney（愛知県蒲郡市）
■スタンダート③ 福祉美容
NPO法人 全国福祉理美容師養成協会（愛知県日進市）
TOP HAIR（愛知県知立市）
■スタンダート④ 引き出す教育
M.SLASH（神奈川県横浜市）
■スタンダート⑤ 個人売上のマネーフロー
grico（東京・原宿）
■スタンダート⑥ センターメイクブース
Sure（長野県上伊那郡）
■スタンダート⑦ インバウンド需要
ホットペッパービューティーアカデミー
FORCISE（大阪府大阪市）
■スタンダート⑧ 新卒採用の激化
有馬之秀（美容室経営コンサルタント）
■スタンダート⑨ 地域を巻き込むビューティフェア
Hirose Beetle（滋賀県愛知郡）
■スタンダート⑩ 進化する専門サロン
チョッキンズ（東京都中央区）
■スタンダート⑪ 評価基準
■スタンダート⑫ アジアパス
一般社団法人アジアビューティアカデミー
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Contents1
時流から読み解く３年後のスタンダート
マネジメントは、まだ起こっていない事象を予測しながらヒト・モノ・カネを配置するクリエイティブな行為。
イントロダクションとして、1970年代からの流行トピックを振り返り、2020年の未来を読む。 -
Contents2
スタンダート１ 人時（にんじ）生産性
粗利からスタッフ１人が１時間あたりに生みだす労働価値を算出する考え方は、
マネジメント先進サロンにとってはもはや常識。
岐阜県、愛知県を中心に展開するビームズグループを例に、その骨子を。 -
Contents3
スタンダート５ 個人売上のマネーフロー
今、もっとも注目を集める若手美容師、東京・原宿のgricoエザキヨシタカ代表。
彼がつくり出す従来の形にとわられない美容師像は、技術と店販に次ぐ「第３の売上」を、業界に提起する。 -
Contents4
スタンダート６ センターメイクブース
取りこぼしの多かったメイク分野の売り上げを確保すべく、
細部にまでこだわり抜いたメイクブースを、
空間の中央に設置したSure（長野県上伊那郡）。
女性心理にのっとり、メイク消費をかき立てる。 -
Contents5
サロン執事のお困りごとはなんですか？
第２回目のお悩みは、全国どこにでも当てはまる「集客」について。
下手な鉄砲にならないために、知っておきたい集客の本質と、
立地ごとに実践すべきアプローチ方法を「サロン執事」がやさしくレクチャー。 -
Contents6
≪インフォメーション≫ NEXT LEADER GIFTについて
2017年よりスタートする「NEXT LEADER GIFT」では、
読者のみなさまの大切な部下や仲間への贈り物として、
特製封筒とメッセージカード（初回・希望者のみ）に入れた本誌を1年間お届けします。