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成長戦略
－第1特集－
■Introduction
成長エンジンは「永く、強く」
監修◎伊藤 豊（ラポットカンパニー）
■Case1
組織の大きさは一人ひとりの夢の大きさ
MODE K’s（大阪府池田市）
■Case2
人材もメニューも「ワンストップ」
究極のコミュニティ経営
RAY Field（岐阜県岐阜市）
■Case3
トータルビューティをしなくても、大きくなる「チャンス」
FRAMES（埼玉県川口市）
■Case4
37歳の創業社長が、年商10億できる理由
池田 聡
COLORS JAPAN（石川県野々市市）
■Case5
団体戦でファンを増やすチーム力
Juno（鹿児島県鹿児島市）
－SPECIAL REPORT－
生涯顧客をつかむ仕組み
新井唯夫（FEERIE）
☆新連載☆
脱力経営でいいんです！
「働きたくなる美容室」はこうつくる
鈴木和敏（kamiken.）
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Contents1
組織の大きさは一人ひとりの夢の大きさ
いちはやくトータルビューティを取り入れ、
フランチャイズ展開で47店舗まで拡大したMODE K’s。
スタッフ一人ひとりの夢を大切にすることで
大きくなった軌跡を紹介します。
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Contents2
人材もメニューも「ワンストップ」 究極のコミュニティ経営
破竹の勢いで店舗展開を行いながらも
ほとんどメディアに登場することのなかった
RAY Fieldの鈴木社長。
今回はその成長の秘密とそのノウハウを
NEXT LEADER読者だけに語ってくれました。
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Contents3
トータルビューティをしなくても、大きくなる「チャンス」
トータルビューティもFC展開も行わずして
10年で18店舗まで拡大させた
FRAMESの「人づくり」。
人が辞めなければ必然的に組織は大きくなるのです。
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Contents4
37歳の創業社長が、年商10億できる理由
創業から13年で年商10億円の組織をつくりあげたのは、
弱冠37歳の池田社長。
その出店戦略やひとづくりのノウハウとともに
華やかなイメージの裏側にある熱い想いを聞きました。
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Contents5
団体戦でファンを増やすチーム力
指名客よりフリー客がほしい？
フリー客を集めることでスタッフを育て、
組織を成長させる仕組みを公開。
人とは違う発想が組織を大きくします。
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Contents6
☆新連載☆
脱力経営でいいんです！
「働きたくなる美容室」はこうつくる1店舗あたりの平均スタッフ数4人弱の小規模サロンながら、
生産性や客単価などの数字が右肩上がりの成長をつづけるkamiken.。
小規模サロンならではのノウハウを連載形式で紹介します。 -
Contents7
特別付録／12月の最高売上達成シート
12月に最高の売り上げをあげるためには
今からの準備が欠かせません。
本誌の連動企画「行くぞ！ 12月最高売上」を参照して
今年最後を最高の笑顔で締めましょう。