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伝統と革新でビューティのハブになる （クレアトゥール／高知県高知市）

c クレアトゥール（高知市）は5店舗を展開し、ヘア・フェイシャル・ホームケアを一体化した提案が強み。シャンプー台で受けられる“美容室以上エステ未満”のメニューが充実し、新商材を継続投入する姿勢が顧客に支持されている。美容師とエステティシャンが連動する体制も特徴だ。記事では、この独自モデルの真価をより深く知ることができる。

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妥協なき追求が生む美容室の可能性（CHIKO／奈良県橿原市）

CHIKO（奈良県橿原市）は8店舗を展開し、カフェやブランド開発など多角化を推進。全メニューにリセットスパを付与し、スパ比率100％と高単価化を同時に実現した。奈良産成分にこだわる「awoni」やスパ専門店など、女性視点を反映した世界観が際立つ。記事では、多事業が連動して生まれる価値構造が明らかになる。

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ヘルスケアがもたらす感情的満足感 （re true／埼玉県さいたま市）

re true（埼玉県さいたま市）はヘアサロンとエステの2店舗を展開し、インナーケアとホームケア提案を軸に成長。来店直後に目を引く商品ディスプレイから施術・ECへ自然に流れる導線設計が特徴。断言型カウンセリングが意識変化を生み、高単価メニューへ発展しやすい。記事では、感情価値を起点にした仕組みの全貌に触れられる。

Contents4

値上げを物ともしない長年培ってきたスパ文化（アバンザーレグループ／茨城県水戸市）

アバンザーレグループ（茨城県水戸市）は県内に15店舗を展開し、15年前からヘッドスパに注力。新人教育への組み込みやカラー会員制度との連動で高いスパ比率を維持している。店販強化チームによりコスメ提案も活性化し、VIP向けサロンも好調。長年の積み重ねが独自の価値を形成する同社の戦略は示唆に富む。詳細は記事でその強さの源泉を確かめられる。