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リーズナブルサロンの研究
ここ数年、マーケティング力に長けた
リーズナブルサロンほど成長している。
文字通り「理にかなった」価格帯で提供する均質なサービス力と、
それを支える求人と定着の仕組みから、
我々バリューサロンが学ぶべき点とは。
ブロック遊びのように、頭をやわらかくして考えたい。
―第１特集―
■高まる節約志向、伸びるリーズナブルサロン
NEXT LEADER編集部・編
■リーズナブルサロンのからくり
吉原直樹／㈱アルテサロンホールディングス代表取締役会長
■価値追求型サロンのシンキングポイント
伊藤 豊／ラポットカンパニー
■イレブンカットの研究
イレブンカット（神奈川県藤沢市）
■カットルーム
カットルームグループ（山形県山形市）
―第２特集―
■人口10万人以下 田舎のサロンが成長しつづける法則
監修◎船井総合研究所
■人口減はどこ吹く風 理念と仕組みで右肩上がり
MYA（山梨県甲斐市）
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Contents1
高まる節約志向、伸びるリーブナブルサロン
導入編として、毎秋 日経MJで発表される
理美容業売上高ランキングで業界動向をおさえよう。
デフレを背景に高まる節約志向が、
リーズナブルサロンの躍進に拍車をかける。
価格以外で追求すべき価値とは。 -
Contents2
リーズナブルサロンのからくり
なぜ、リーズナブルサロンが強いのか？
単なる「安売り」ではないその戦略の本質を、MBAを有する
㈱アルテサロンホールディングス代表取締役会長、吉原直樹氏（小誌編集員）が解説する。 -
Contents3
イレブンカットの研究
全国に185店舗、スタッフ1500名を擁するイレブンカット（神奈川県藤沢市）。
元・魚屋という異色の経歴を持つ代表が推し進める拡大戦略を、
営業、人材教育、評価制度など多面的に分析。 -
Contents4
カットルームの研究
山形発のマネジメント革新が、
低価格＋親切丁寧を武器に美容業界で新たな価値を創造する。
創業12年で47店舗を展開するカットルーム（山形県山形市）の、
既成概念の裏側をついた経営スタイルとは。 -
Contents5
≪第２特集≫
人口10万人以下 田舎のサロンが成長しつづける法則人口減少が進む地方のサロンでも、成長しつづけるのにはワケがある。
㈱船井総合研究所のノウハウとそれを活用したMYA（山形県甲斐市）の事例から、
「田舎だから」という言い訳のタネを摘み去る。 -
Contents6
≪新連載≫
サロン執事のお困りごとはなんですか？成長サロンのその裏に、バックヤードをつかさどる存在あり！
長年、大手サロンのオフィス部門で勤務した元・美容師ふんする「サロン執事」が、
全国のネクストリーダー（店長・幹部）から届く悩みにお答え。 -
Contents7
その時、サロンが動いた
「私は結婚しないと思っていた」。
そう語るのは、STELLA（埼玉県越谷市）で店長を務める木村あゆみさん。
ガムシャラだった独身時代を経て、３人の子どもの母親へ。
そこで学んだ女性美容師のやりがいに迫る。