Contents1

組織の大きさは一人ひとりの夢の大きさ

いちはやくトータルビューティを取り入れ、
フランチャイズ展開で47店舗まで拡大したMODE K’s。

スタッフ一人ひとりの夢を大切にすることで
大きくなった軌跡を紹介します。

Contents2

人材もメニューも「ワンストップ」 究極のコミュニティ経営

破竹の勢いで店舗展開を行いながらも
ほとんどメディアに登場することのなかった
RAY Fieldの鈴木社長。

今回はその成長の秘密とそのノウハウを
NEXT LEADER読者だけに語ってくれました。

Contents3

トータルビューティをしなくても、大きくなる「チャンス」

トータルビューティもFC展開も行わずして
10年で18店舗まで拡大させた
FRAMESの「人づくり」。
人が辞めなければ必然的に組織は大きくなるのです。

Contents4

37歳の創業社長が、年商10億できる理由

創業から13年で年商10億円の組織をつくりあげたのは、
弱冠37歳の池田社長。
その出店戦略やひとづくりのノウハウとともに
華やかなイメージの裏側にある熱い想いを聞きました。

Contents5

団体戦でファンを増やすチーム力

指名客よりフリー客がほしい？
フリー客を集めることでスタッフを育て、
組織を成長させる仕組みを公開。
人とは違う発想が組織を大きくします。

Contents6

☆新連載☆
脱力経営でいいんです！
「働きたくなる美容室」はこうつくる

1店舗あたりの平均スタッフ数4人弱の小規模サロンながら、
生産性や客単価などの数字が右肩上がりの成長をつづけるkamiken.。

小規模サロンならではのノウハウを連載形式で紹介します。

Contents7

特別付録／12月の最高売上達成シート

12月に最高の売り上げをあげるためには
今からの準備が欠かせません。
本誌の連動企画「行くぞ！　12月最高売上」を参照して
今年最後を最高の笑顔で締めましょう。