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月刊NEXT LEADER 2017年7月号

月刊NEXT LEADER 2017年7月号

成長戦略

-第1特集-

■Introduction
成長エンジンは「永く、強く」
監修◎伊藤 豊(ラポットカンパニー)

■Case1
組織の大きさは一人ひとりの夢の大きさ
MODE K’s(大阪府池田市)

■Case2
人材もメニューも「ワンストップ」
究極のコミュニティ経営
RAY Field(岐阜県岐阜市)

■Case3
トータルビューティをしなくても、大きくなる「チャンス」
FRAMES(埼玉県川口市)

■Case4
37歳の創業社長が、年商10億できる理由
池田 聡
COLORS JAPAN(石川県野々市市)

■Case5
団体戦でファンを増やすチーム力
Juno(鹿児島県鹿児島市)

-SPECIAL REPORT-
生涯顧客をつかむ仕組み
新井唯夫(FEERIE)

☆新連載☆
脱力経営でいいんです!
「働きたくなる美容室」はこうつくる
鈴木和敏(kamiken.)

  • Contents1

    組織の大きさは一人ひとりの夢の大きさ

    いちはやくトータルビューティを取り入れ、
    フランチャイズ展開で47店舗まで拡大したMODE K’s。

    スタッフ一人ひとりの夢を大切にすることで
    大きくなった軌跡を紹介します。

  • Contents2

    人材もメニューも「ワンストップ」 究極のコミュニティ経営

    破竹の勢いで店舗展開を行いながらも
    ほとんどメディアに登場することのなかった
    RAY Fieldの鈴木社長。

    今回はその成長の秘密とそのノウハウを
    NEXT LEADER読者だけに語ってくれました。

  • Contents3

    トータルビューティをしなくても、大きくなる「チャンス」

    トータルビューティもFC展開も行わずして
    10年で18店舗まで拡大させた
    FRAMESの「人づくり」。
    人が辞めなければ必然的に組織は大きくなるのです。

  • Contents4

    37歳の創業社長が、年商10億できる理由

    創業から13年で年商10億円の組織をつくりあげたのは、
    弱冠37歳の池田社長。
    その出店戦略やひとづくりのノウハウとともに
    華やかなイメージの裏側にある熱い想いを聞きました。

  • Contents5

    団体戦でファンを増やすチーム力

    指名客よりフリー客がほしい?
    フリー客を集めることでスタッフを育て、
    組織を成長させる仕組みを公開。
    人とは違う発想が組織を大きくします。

  • Contents6

    ☆新連載☆
    脱力経営でいいんです!
    「働きたくなる美容室」はこうつくる

    1店舗あたりの平均スタッフ数4人弱の小規模サロンながら、
    生産性や客単価などの数字が右肩上がりの成長をつづけるkamiken.。

    小規模サロンならではのノウハウを連載形式で紹介します。

  • Contents7

    特別付録/12月の最高売上達成シート

    12月に最高の売り上げをあげるためには
    今からの準備が欠かせません。
    本誌の連動企画「行くぞ! 12月最高売上」を参照して
    今年最後を最高の笑顔で締めましょう。

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